HARMONIA Conseil

Catherine MENANT – Consultante en management opérationnel – Accompagnement aux changements

Les ateliers

Ces espaces de réflexion et de créativité se déroulent dans un cadre de confidentialité, de confiance, de bienveillance et de soutien mutuel.

Quels objectifs de travail ?

Les ateliers facilitent l’émergence des savoirs pratiques et l’échange d’expériences, avec pour objectif l’amélioration des pratiques professionnelles et/ou personnelles.

Pour quels bénéfices ?

  • Vous réalisez que vos pairs font face aux mêmes défis et obstacles que vous
  • Vous découvrez des perceptions, des analyses et des expériences différentes, ce qui amène à toutes sortes d’apprentissages
  • Vous prenez conscience de vos leviers d’actions, pour les mettre en œuvre rapidement

Comment cela-fonctionne-t-il ?

Nous privilégions la constitution de petits groupes de 5 à 8 personnes, pour privilégier des échanges qualitatifs.

Exemples d’ateliers :

  • Les bonnes pratiques managériales (selon la méthode d’Adrien Payette)
  • Les réponses aux crises (selon la méthode Driel)
  • Le travail qui relie (selon la méthode de Joanna Marcy)

Témoignages :

Laurent R. : « Je suis très satisfait, franchement idéalement mené, très pro. Merci ».

Jean-François B. – Directeur du Dialogue Social : « L’équipe managériale va très bien. Les personnes ont trouvé la posture professionnelle que la direction attendait. Vous avez réalisé un travail de qualité et une analyse intéressante, en osant dire les choses telles qu’elles sont et qui ne sont jamais exprimées ».

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