HARMONIA Conseil

Catherine MENANT – Consultante en management opérationnel – Accompagnement aux changements – Ecosophie

L’AFEST

Qu’est-ce que l’AFEST ?

L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) est une formation qui permet de professionnaliser vos pratiques de formation « sur le tas » pour en accroitre l’efficacité. Il s’agit d’un apprentissage par la pratique et l’apport de connaissances au plus juste, juste à temps et seulement là où il faut.

L’AFEST remet la formation au cœur du travail, en permettant :

  • De structurer, de maintenir et de développer les apprentissages en interne
  • De rendre les apprenants rapidement opérationnels
  • D’optimiser les budgets de formation
  • De valoriser les formateurs internes sur leurs savoirs et savoir-faire
  • De donner une existence juridique aux formations internes, avec la possibilité de certifier les parcours de formation AFEST

Quels sont les bénéfices d’une AFEST ?

  • Former les collaborateurs pour pallier les postes pénuriques
  • Favoriser la polycompétence pour ajuster les effectifs face aux imprévus
  • Permettre aux seniors experts de transmettre leur savoir

Pourquoi faire appel à un référent AFEST ?

Le montage d’une AFEST nécessite une ingénierie pour cadrer votre projet et concevoir les séquences de formation. Cet accompagnement, de A à Z dans l’ingénierie, avec des outils et méthodes conformes à la législation, permet :

  • De sécuriser la démarche AFEST
  • D’identifier et analyser les situations de travail
  • De co-construire avec le formateur-tuteur le parcours de formation AFEST
  • D’accompagner le formateur-tuteur pendant le tutorat
  • De vous rendre autonome

Exemples de démarches AFEST :

  • Animer une réunion de service productive
  • Fabriquer des menuiseries métalliques aux normes de rupture de pont thermique
  • Faire des branchements en cabine de projection de cinéma
  • Conduire des rendez-vous clients
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