Formation-action – Distanciel
Durée : 1 jour (7 hs)
Délai d’accès : de 1 à 3 mois (fermeture des inscriptions à J-7)
Prix intra : 950 € H.T. (hors frais de déplacement)
Formation sur-mesure : demander un devis
Les objectifs de la formation :
- Identifier mon rôle d’encadrant dans un nouveau contexte
- Définir un cadre commun de coopération
- Communiquer et fluidifier les échanges pour renforcer la cohésion et donner du sens
A qui s’adresse cette formation ?
Manager hiérarchique ou transversal, change manager
Pré-requis : aucun
Programme
- Produire du sens
- Fixer un cap raisonnable à tenir
- Expliquer les raisons du nouveau cap à suivre
- S’autoriser à partager ses doutes ou interrogations
- Mettre en place un cadre de travail structurant
- Faire respecter le cadre légal et les dispositions internes en matière de télétravail
- Co-construire des règles de vie communes
- Etre exemplaire dans son comportement de télétravailleur
- Développer l’engagement individuel et collectif
- Organiser les circuits d’information
- Pratiquer l’écoute active auprès des collaborateurs
- Mener efficacement les réunions à distance
Outils pédagogiques :
Quizz, réflexion individuelle et collective, études de cas, mises en situations, jeux de rôle, supports pédagogiques, bibliographie, carnet de bord.
Evaluation :
Evaluation des compétences acquises tout au long de la formation.
HARMONIA Conseil 