HARMONIA Conseil

Catherine MENANT – Consultante en management opérationnel – Accompagnement aux changements

L’accompagnement aux changements

Dans ce monde complexe et mouvant, chacun doit trouver sa boussole interne pour garder le cap, malgré les obstacles rencontrés sur son chemin et les pressions provenant de toute part, dans des situations nouvelles et difficiles.

Alors que les ressources naturelles, humaines, matérielles et financières sont de plus en plus rares et précieuses, il s’avère fondamental de prendre des décisions justes pour en optimiser l’utilisation.  Où allons-nous nous retrouver maintenant ? Quelle partition allons-nous jouer, individuellement et collectivement, pour produire un enchainement de sons dont le résultat sera mélodieux ?

Enfin, dans le changement constant qui caractérise le monde dans lequel nous vivons, nous ne pouvons plus rester accrochées à des manières de faire et de penser qui nous cantonnent dans le passé. Mieux réagir à l’environnement nécessite d’accepter les bouleversements inattendus, d’analyser les situations sous de nouveaux angles de rebondir pour retrouver un nouvel équilibre.

Il existe mille manières de définir la fragilité de notre existence, mille manières de lui montrer un sens, de lui apporter de la cohérence… C’est ce qui nous rend humain et la vie si précieuse !

Qu’est-ce que l’accompagnement aux changements ?

L’accompagnement aux changements est une démarche projet qui permet :

  • de décrire une situation ou un ensemble de situations jugées non satisfaisantes
  • de définir un objectif à atteindre
  • d’accompagner les personnes ou les équipes pour mieux faire ce qu’elles faisaient déjà ou faire ce qu’elles ne faisaient pas encore
  • d’apporter des outils méthodologiques de mise en œuvre
  • de contribuer à la conduite de changement

L’accompagnement aux changements, par la recherche-action, se distingue des démarches de coaching, en mettant l’accent sur le processus du développement global, qu’il s’agisse du développement des personnes ou de celui des équipes.

Il repose sur le respect des principes de base suivants :

  • Mettre en œuvre une démarche respectueuse des personnes ou des équipes et de leur autonomie
  • Favoriser l’élucidation d’une problématique professionnelle ou personnelle, permettant d’initier des solutions innovantes et adaptées
  • Proposer un travail autobiographique destiné à renforcer la capacité de choix, par une mise en perspective des trajectoires professionnelles ou personnelles
  • Permettre aux personnes ou aux équipes de s’engager dans une démarche de changement, en mobilisant leurs ressources et leurs potentiels

Quels sont les bénéfices de l’accompagnement aux changements ?

Nous accompagnons vos projets de changement, en proposant des temps de :

  • Ressourcement : écoute, réflexion partagée, apport de concepts et outils méthodologiques selon vos besoins
  • Confrontation : analyse de vos réalités professionnelles ou personnelles, avec pragmatisme et bienveillance
  • Résilience : accompagnement dans le développement de la bonne posture pour gérer vos situations professionnelles ou personnelles

Cet accompagnement aux changements vous permet de :

  • Retrouver de la clarté, de la plénitude et du courage dans votre vie quotidienne
  • Redonner du sens à votre projet professionnel et personnel
  • Mieux vous connaître pour libérer vos potentiels

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